Radar | Esgotamento
Sua empresa sabe quem está a ponto de quebrar?
Mapeamento preditivo de esgotamento profissional — identifique quem está em risco antes que vire afastamento.
Reunião de 30 minutos. Sem compromisso.
O esgotamento no Brasil em números
546 mil
afastamentos por transtornos mentais em 2025 — segundo recorde consecutivo, +16% vs. 2024
Ministério da Previdência Social, 2026
R$100 mil+
custo de substituição de um profissional sênior entre recrutamento, seleção e ramp-up
64,5%
dos profissionais pesquisados com sintomas moderados ou críticos de burnout
Pesquisa própria com 121 profissionais, 2025
2º país
no mundo em casos de burnout entre trabalhadores
ISMA, 2024
O custo silencioso do esgotamento
O esgotamento profissional (burnout) deixou de ser questão individual — é risco operacional e financeiro. E a maioria das empresas só descobre quando já virou atestado.
Turnover acelerado
Profissionais esgotados buscam ativamente novas oportunidades. Substituir um sênior pode ultrapassar R$100 mil entre recrutamento e ramp-up.
Afastamentos e licenças
A empresa paga os primeiros 15 dias + 12 meses de estabilidade no retorno — além da sobrecarga nos times que ficam.
Perda de conhecimento crítico
Quando um profissional experiente sai ou adoece, leva consigo conhecimento tácito que não está documentado em lugar algum.
Queda de produtividade
Times esgotados entregam o mínimo, não inovam e contaminam o ambiente ao redor.
As soluções atuais não chegam cedo o suficiente
As empresas descobrem o esgotamento profissional (burnout) quando ele já virou afastamento.
| Abordagem | O que faz | O que não faz |
|---|---|---|
| Pesquisa de clima | Mede satisfação genérica | Não identifica especificamente sintomas de burnout |
| Plataformas de bem-estar | Oferecem suporte e terapia | Atuam quando o profissional já está adoecido |
| Consultorias de SST | Emitem laudos técnicos | Não têm base preditiva nem recorte específico por contexto organizacional |
| Pessoas & Cultura intuitivo | Baseia-se em percepções | Depende de denúncias ou casos já graves |
Pesquisa de clima
Faz: Mede satisfação genérica
Não faz: Não identifica especificamente sintomas de burnout
Plataformas de bem-estar
Faz: Oferecem suporte e terapia
Não faz: Atuam quando o profissional já está adoecido
Consultorias de SST
Faz: Emitem laudos técnicos
Não faz: Não têm base preditiva nem recorte específico por contexto organizacional
Pessoas & Cultura intuitivo
Faz: Baseia-se em percepções
Não faz: Depende de denúncias ou casos já graves
Mapeamento analítico que identifica risco antes que vire crise
Não é pesquisa de clima. Não é laudo psicológico. É detecção precoce baseada em dados.
Surgiu de pesquisa aplicada de MBA (ESALQ/USP) com 121 profissionais — o objetivo era entender o que realmente causa o esgotamento e como identificá-lo antes que vire afastamento.
BAT-12
Instrumento científico validado
Burnout Assessment Tool — utilizado internacionalmente e adaptado para o contexto brasileiro.
89,2%
Acurácia do modelo preditivo
Machine Learning (árvore de decisão) para classificação dos perfis: saudável, intermediário e crítico.
Causas reais
Foco nos fatores do seu contexto
Identificamos os fatores específicos que geram risco na sua empresa — não orientações genéricas.
Os fatores que causam esgotamento variam entre empresas — revelamos os do seu contexto. → Artigo no LinkedIn
Ficou curioso sobre o que o Radar | Esgotamento revelaria na sua empresa?
Agendar conversaReunião de 30 minutos. Sem compromisso.
O que você descobre
Entregáveis que mostram onde agir — não só o que está acontecendo.
Relatório executivo
Visão consolidada e descritiva de como o esgotamento se distribui na equipe e estrutura da organização, a partir de cada faixa de risco — baixa, moderada e alta — com base no instrumento BAT-12.
Análises exploratórias
Estratificação, pareto e outras análises exploratórios que ajudem na identificação de padrões, distribuições e comportamentos de onde se concentram os maiores riscos para priorizar ações. Todos os dados são apresentados de forma agregada — anonimato individual preservado.
Matriz de variáveis de impacto
Quais são os principais fatores que influenciam os níveis de esgotamento na sua empresa — liderança, carga horária, falta de descanso, relações com pares, cultura organizacional...
Perfis de risco identificados
Classificação e agrupamento dos membros das equipes em 3 perfis distintos — Saudável, Intermediário e Crítico — revelando onde a atenção é mais urgente.
Ferramenta de classificação contínua
Modelo preditivo treinado para sua empresa, que permite aplicar novas respostas e monitorar a evolução ao longo do tempo. Validade: 4 meses.
Desde maio/2025, avaliar riscos psicossociais é obrigação legal
A NR-1 exige que todas as empresas incluam riscos psicossociais no PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos), conforme Portaria MTE nº 1.419/2024. A fiscalização já está em vigor.
- → Multas variam de R$676 a R$4.929 por infração (NR-28), dependendo da gravidade e porte da empresa
- → A avaliação deve ser feita com a participação ativa dos colaboradores
- → Os resultados precisam alimentar o PGR de forma estruturada
- → Setores como teleatendimento, bancos e saúde são prioridade na fiscalização
Por que confiar
Conduzi essa pesquisa porque, ao longo de anos liderando times de tecnologia, via o esgotamento se instalar de forma silenciosa — e as ferramentas disponíveis nunca chegavam cedo o suficiente. Pesquisas de clima mediam satisfação geral. Plataformas de bem-estar entravam em campo quando o profissional já estava adoecido. Ninguém estava olhando para o risco antes que ele virasse afastamento.
Quis entender o que realmente diferencia um profissional em risco de um profissional saudável — não a partir de percepções ou questionários genéricos, mas com dados. O resultado foi uma pesquisa de MBA (ESALQ/USP) com 121 profissionais, um instrumento científico validado internacionalmente (BAT-12) e um modelo preditivo com 89,2% de acurácia na classificação dos perfis de risco.
O que move esse trabalho é a crença de que empresas podem — e devem — agir antes. Antes do atestado, antes do afastamento, antes do pedido de demissão.
Base científica
- Pesquisa própria com 121 profissionais
- BAT-12 validado internacionalmente
- 89,2% de acurácia no modelo preditivo
- MBA ESALQ/USP
Experiência prática
- Liderança de times de tecnologia
- Gestão baseada em indicadores
- Desenvolvimento de pessoas
Compromisso ético
- Anonimato como padrão — sempre
- Dados usados para prevenção, nunca para avaliação de desempenho
- Participação voluntária
Quer saber como está sua empresa?
Reunião de 30 minutos para entender seu contexto e avaliar se faz sentido.
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